O Comitê da Bacias Hidrográficas da RMF participou nesta quarta-feira (15) de uma Capacitação sobre Planejamento Estratégico com a analista em Gestão de Recursos Hídricos da Cogerh, Rossana Câmara, que realizou uma oficina de trabalho para alinhar a metodologia com os presentes.
A iniciativa faz parte do cumprimento de metas do Programa Nacional de Fortalecimento dos Comitês (PROCOMITE), da Agência Nacional de Águas (ANA). O planejamento é uma forma de minimizar os riscos das ações seguidas pelo colegiado com base em conceitos estratégicos validados pelos seus participantes para construção de planos de ação que cumpram os objetivos definidos pelo Plenário.
Rossana organizou um exercício com os participantes para elencar as características de um CBH, focando nos elementos que devem compor sua missão (competências, valores, impactos e públicos da instituição).
Nesse aspecto, eles discutiram sobre os valores intrínsecos (democracia, governança participativa), as competências legais (acompanhamento dos instrumentos de gestão, mediação de conflitos) e os impactos positivos (gestão participativa dos recursos da bacia) de um Comitê.
Na próxima reunião extraordinária (29/9), com foco no Planejamento Estratégico, será momento de deliberação do CBH RMF sobre a validação de conceitos estratégicos, formação de grupos de trabalho para construção de objetivos estratégicos, resultados esperados e dos planos de ação.
O colegiado realizou um exercício para discutir as possíveis competências, valores e impactos de um CBH
O Comitê da Bacias Hidrográficas da RMF participou nesta quarta-feira (15) de uma Capacitação sobre Planejamento Estratégico com a analista em Gestão de Recursos Hídricos da Cogerh, Rossana Câmara, que realizou uma oficina de trabalho para alinhar a metodologia com os presentes.
A iniciativa faz parte do cumprimento de metas do Programa Nacional de Fortalecimento dos Comitês (PROCOMITE), da Agência Nacional de Águas (ANA). O planejamento é uma forma de minimizar os riscos das ações seguidas pelo colegiado com base em conceitos estratégicos validados pelos seus participantes para construção de planos de ação que cumpram os objetivos definidos pelo Plenário.
Rossana organizou um exercício com os participantes para elencar as características de um CBH, focando nos elementos que devem compor sua missão (competências, valores, impactos e públicos da instituição).
Nesse aspecto, eles discutiram sobre os valores intrínsecos (democracia, governança participativa), as competências legais (acompanhamento dos instrumentos de gestão, mediação de conflitos) e os impactos positivos (gestão participativa dos recursos da bacia) de um Comitê.
Na próxima reunião extraordinária (29/9), com foco no Planejamento Estratégico, será momento de deliberação do CBH RMF sobre a validação de conceitos estratégicos, formação de grupos de trabalho para construção de objetivos estratégicos, resultados esperados e dos planos de ação.
O Comitê da Bacias Hidrográficas da RMF participou nesta quarta-feira (15) de uma Capacitação sobre Planejamento Estratégico com a analista em Gestão de Recursos Hídricos da Cogerh, Rossana Câmara, que realizou uma oficina de trabalho para alinhar a metodologia com os presentes.
A iniciativa faz parte do cumprimento de metas do Programa Nacional de Fortalecimento dos Comitês (PROCOMITE), da Agência Nacional de Águas (ANA). O planejamento é uma forma de minimizar os riscos das ações seguidas pelo colegiado com base em conceitos estratégicos validados pelos seus participantes para construção de planos de ação que cumpram os objetivos definidos pelo Plenário.
Rossana organizou um exercício com os participantes para elencar as características de um CBH, focando nos elementos que devem compor sua missão (competências, valores, impactos e públicos da instituição).
Nesse aspecto, eles discutiram sobre os valores intrínsecos (democracia, governança participativa), as competências legais (acompanhamento dos instrumentos de gestão, mediação de conflitos) e os impactos positivos (gestão participativa dos recursos da bacia) de um Comitê.
Na próxima reunião extraordinária (29/9), com foco no Planejamento Estratégico, será momento de deliberação do CBH RMF sobre a validação de conceitos estratégicos, formação de grupos de trabalho para construção de objetivos estratégicos, resultados esperados e dos planos de ação.