Núcleos Gestores Regionais trabalham para maior integração nas ações da Companhia
A Gerência de Gestão e os Núcleos de Gestão de todas as Gerências Regionais da Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (Cogerh) – Crateús, Crato, Iguatu, Limoeiro do Norte, Pentecoste, Quixeramobim, Sobral e Metropolitana – estiveram reunidos, nos dias 8 e 9 de abril, no Hotel Porto D’Aldeia, para Reunião de Avaliação e Planejamento da Gestão Participativa.
Na abertura da Reunião, o presidente João Lúcio Farias reforçou a importância do setor de Gestão Participativa dentro da Companhia e salientou que estes profissionais deverão ter uma participação ainda mais efetiva nos processos de gerenciamento da água, pois, será intensificada a integração com as Gerências da Cogerh/Fortaleza. Salientou que estas medidas têm como objetivo a ampliação do diálogo na empresa entre a Presidência, Diretorias e Gerências, atuando de forma sistêmica e proporcionando aos setores um melhor conhecimento da empresa por meio da circulação das informações e nivelamento dos conhecimentos sobre a Gestão dos Recursos Hídricos do Estado.
Para a gerente dos Recursos Hídricos, Clara Sales, entre vários benefícios, a Reunião proporcionou intercâmbio de informações e experiências do trabalho de apoio aos Colegiados de recursos hídricos, alocação negociada de água, conflitos pelo uso da água e capacitação em gestão dos recursos hídricos. O encontro teve ainda como objetivo buscar novas abordagens para o trabalho desenvolvido a partir da mudança de postura na gestão da Companhia, que aposta na integração entre os vários setores e o aprimoramento dos conhecimentos de seus profissionais na gestão racional, responsável, sustentável e transparente da água, para o melhor desempenho das suas funções.
Na oportunidade, houve avaliação das atividades da Gestão Participativa no Ceará realizadas em 2014. Em seguida, discussão do tema “O que temos e o que queremos?” , uma apresentação e debate sobre os sistemas de avaliação do trabalho da Gestão Participativa, como questionário avaliativo, indicadores e metas estratégicos, seguida do estabelecimento de estratégias e diretrizes para o planejamento operacional para os próximos quatro anos. Ao final, a reunião foi satisfatória visto que os profissionais puderam ouvir da Diretoria o que lhes será demandado e expuseram dificuldades do trabalho e as ideias que tem a respeito de como poderia ter mais êxito. A Reunião foi exitosa também quanto ao alinhamento da equipe e na uniformização de procedimentos e estratégias.
Assessoria de Comunicação e Marketing
Rafaele Esmeraldo Menezes
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