O Novo Planejamento Estratégico foi apresentado buscando integração de todos os colaboradores da Cogerh
As Gerências Regionais da Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (Cogerh) de Crateús, Limoeiro do Norte, Pentecoste, Quixeramobim, Sobral e Metropolitana receberam visita da Gerência de Planejamento da Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (Cogerh), por meio do gerente Denilson Fidelis e da coordenadora, Sarah Freire, no mês de junho. Desta forma, foi finalizada a apresentação do novo Planejamento Estratégico 2015-2022, que já havia sido apresentado às Gerências de Crato e Iguatu, no início do mês.
Para o gerente de Planejamento, Denilson Fidelis, “a visita a cada Gerência Regional atendeu ao compromisso firmado no início do processo de Planejamento com relação ao caráter participativo buscando, ao máximo, o envolvimento de todos os colaboradores na sua formatação. Além disto, o contato pessoal, a troca de experiência e ouvir os colaboradores permite à equipe de Planejamento uma maior percepção do grau de internalização das informações e do conhecimento gerado pelo Planejamento Estratégico o que, com certeza, gera subsídios para aperfeiçoamento do processo”.
O gerente regional da Cogerh/Crateús, Rodrigues Junior, relata: “A visita feita às Gerências Regionais nivela todos os colaboradores a terem entendimento do que é o Planejamento Estratégico e quais as metas da Companhia”.
A consolidação de uma metodologia mais participativa permite explorar o potencial dos colaboradores da Cogerh que se sentem mais construtores do processo de Planejamento, bem como o amadurecimento na avaliação e monitoramento das ações previstas e realizadas.
Mapa Estratégico – Planejamento Estratégico 2015-2022
Missão
Gerenciar os recursos hídricos no Ceará, promovendo o acesso à água e contribuindo para o desenvolvimento sustentável.
Visão
Ser reconhecida pela sociedade cearense como instituição de excelência no gerenciamento dos recursos hídricos.
Valores
Ética, compromisso, transparência, qualidade, responsabilidade socioambiental, valorização dos Recursos Humanos, integração, descentralização e participação.
Econômico/Financeiro
Garantir a sustentabilidade econômico financeira da Companhia
Sociedade/Mercado
Ampliar a regularização de uso da água e fortalecer a política de cobrança
Processos Tecnologia
– Aprimorar a eficiência operacional dos sistemas hídricos;
– Promover a otimização do uso racional da água;
– Garantir a segurança da infraestrutura hídrica;
– Desenvolver estudos, pesquisas e projetos de novas tecnologias e eventos hidrológicos extremos e seus impactos;
– Desenvolver, estudar e ampliar a gestão qualitativa e quantitativa dos corpos hídricos superficiais e subterrâneos para garantir a segurança da oferta hídrica;
– Aprimorar a gestão logística patrimonial e de tecnologia da informação e comunicação;
– Desenvolver a cultura de planejamento, projetos, processos e controle.
Aprendizagem e desenvolvimento
– Promover a valorização das pessoas;
– Desenvolver a gestão do conhecimento.
Assessoria de Comunicação e Marketing
Rafaele Esmeraldo Menezes
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