O EPC está vinculado à Presidência da Companhia, proporcionando procedimentos e práticas de gerenciamento de projetos
O Escritório de Projetos Corporativos (EPC), da Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (COGERH), foi criado em 2013, a partir de um Workshop sobre Gerenciamento de Projetos realizado em março de 2012. Durante a oficina foi discutida a concepção e as atribuições que deveriam ser assumidas pelo Escritório. Em seguida, uma consultoria foi contratada para desenvolver e orientar o processo de sua implantação.
Vinculado à Presidência da Companhia, o EPC vem realizando o monitoramento dos projetos, garantindo a orientação, documentação e capacitação relacionadas às boas práticas, como contribuir para que os projetos sejam concluídos conforme sua finalidade, tempo e custos previstos.
Os monitoramentos são feitos por meio de reuniões semanais, em que participam a Presidência, Diretorias, Gerências, Coordenações e Assessorias da Companhia, que analisam os projetos ordenados pelos Eixos de Atuação: Operação e Manutenção da Infraestrutura Hídrica; Monitoramento Quantitativo e Qualitativo dos Recursos Hídricos; Estudos e Projetos; Gestão Participativa; Implementação dos Instrumentos de Gestão dos Recursos Hídricos e Desenvolvimento Institucional.
Assessoria de Comunicação e Marketing
Lúcia de Sousa Bernardino
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