Para que a Cogerh alcance suas metas, colaboradores dão sugestões de melhorias
O Planejamento Estratégico 2015-2022 da Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (Cogerh) passa por mais uma etapa. Os colaboradores se reuniram em uma oficina, no dia 7 de outubro, na sede da Cogerh, para aplicar seus conhecimentos na melhoria da Companhia, desde a infraestrutura até a metodologia para se chegar às metas e objetivos.
Todos os presentes no encontro foram motivados a elaborar a Matriz Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (SWOT) que significa: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Foram formados quatro grupos para revisar a matriz SWOT do Planejamento Estratégico anterior e coletar novas sugestões. O trabalho foi consolidado e os colaboradores receberão a matriz SWOT para darem mais alguma sugestão.
O Comitê de Planejamento Estratégico ainda se reunirá com a Gerência de Pentecoste e a Metropolitana. Depois todas as informações serão consolidadas.
Assessoria de Comunicação e Marketing
Rafaele Esmeraldo Menezes
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